XƏBƏR

"Yaşıl iqtisadiyyata doğru böyük bir sıçrayış etmək üçün böhrandan istifadə etməliyik"


Təcili tibbi yardımla qarşılaşmaq üçün şirkətlərin rolu çox vacibdir. Bu müsahibədə Bankia prezidenti José Ignacio Goirigolzarri, batdığımız iqtisadi böhrandan necə keçə biləcəyimizi təhlil edir, "texniki cəhətdən qüsursuz" olan əsas gəliri qoruyur və onun fikrincə, bir dəyişiklik nəzərdə tutacağı riski xəbərdar edir. bütün əmək islahatı.


Koronavirusun yaratdığı iqtisadi böhranla üzləşməyin əsas elementləri nədir?

Hansı tədbirləri görəcəyinizi və onları qiymətləndirə biləcəyinizi qərarlaşdırarkən zaman üfüqlərini yaxşı işarələməyimiz vacibdir. Çox qısa müddətdə görülməli və görülən tədbirlər, ən çox təsirlənmiş insanların itirilmiş gəlirlərinin qorunub saxlanmasına və şirkətlərə likvidliyin təmin edilməsinə yönəldilməlidir ki, heç kim qorunmasın. Qısa və orta müddətdə vacib olan iş toxumasını qorumaqdır, çünki məşğulluğun və sosial dövlətin maliyyələşdirilməsinin yolu budur. Və bu zaman üfüqlərində iki təyyarə görmək də vacibdir. Başlanğıcda, şirkətləri dəstəkləyən bütün tədbirlər ICO zəmanətli kreditlər və ya ERTE kimi bütün sektorlar üçün ümumiləşdirilməlidir. Bundan sonra makrodan mikroya keçmə vaxtı gəldi və o zaman gündəlik olanlarla, hər sektorun problemlərini bilənlərlə dialoq lazımdır. Buna görə də irəliyə baxarkən özəl sektora yaxın olmağın, ehtiyaclarının nə olduğunu və onlara necə kömək edilə biləcəyini bilmək vacibdir. Bununla yanaşı, uzun müddətə daha çox baxanda bu böhranla qarşılaşdığımız zehniyyət çox vacibdir. Bu anı transformasiya üçün bir fürsət olaraq görməliyik və nəzərə alaq ki, indiyə qədər cəsarət etmədiyimiz şeyləri edə bilərik. Düşünürəm ki, ölkəmizin məhsuldarlığını artırmaq məqsədi ilə bir müddətdir danışdığımız struktur problemləri həll etməyin vaxtı gəldi. Bunun üçün də vətəndaşlarımızın işə düzəldilməsinin yaxşılaşdırılması vacibdir və bu, aktiv məşğulluq siyasətinin tətbiq edilməsini və vətəndaşlarımızın bizə üzləşməyimizə kömək edəcək bütün yaş aralığında təhsil və təhsil verməyə hazırlaşmasını əhatə edir. günümüzdən çox fərqli bacarıq tələb edəcək bir mühitin problemlərinə. Təlim təklifi əmək bazarının tələblərinə cavab verməlidir və eyni zamanda əmək bazarına daxil olmaq üçün ən az potensiala malik olan təbəqələrin: gənclər, uzun müddət işləyənlər və əlillər arasında inteqrasiyanı axtarmalıdır. Bu, İspan cəmiyyəti üçün əsas problemdir və əslində bunun cəmiyyət olaraq təklif etməli olduğumuz ən vacib və əhatəli layihə olduğuna inanıram.

2050-ci ilədək iqtisadiyyatı planetlə barışdırmaq və Avropanı dekarbonizasiya etmək öhdəliyi götürən Avropa Komissiyası tərəfindən irəli sürülən bu Yaşıl Müqavilə bərpa olunmasında hansı rol oynamalıdır?

"Davamlı İnkişaf Məqsədlərini rəhbər tutmayan şirkətin gələcəyi olmayacaq"

Avropa Birliyinin özünün də vurğuladığı kimi, Avropa Yaşıl Müqaviləsi iqtisadiyyatı inkişaf etdirmək, vətəndaşların sağlamlığını və həyat keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq, təbiəti qorumaq və kimsəni geridə qoymadan Avropanı 2050-ci ildə ilk iqlim neytral qitə halına gətirməyi qurur. Aİ-yə davamlı iqtisadiyyat bəxş etmək üçün yol xəritəsidir. İndi böhran bizdən Avropa məhsuldar toxumasını yenidən düşünməyimizi tələb edir və yaşıl iqtisadiyyata doğru böyük bir sıçrayış etmək üçün faydalanmalı olduğumuz mühüm bir çevrilişə doğru itələyirik. Bu hədəfə çatmaq hökumətlərdən və müəssisələrdən iqlim və ətraf mühit problemlərini bütün səviyyələrdə imkanlara çevirmələrini və hamı üçün ədalətli və əhatəli bir keçid əldə etmələrini tələb edəcəkdir. Bu məqsədlə Bankia, son illərdə Avropa Komissiyası tərəfindən qısa, orta və uzun müddətə qoyulan tələb və hədəflərə uyğun olaraq bir sıra yapışmalar və daxili dəyişikliklər həyata keçirmişdir. Bankia, TCFD (İqlimlə əlaqəli maliyyə açıqlanması üzrə İşçi Qrup) vasitəsi ilə Maliyyə Sabitliyi Şurası tərəfindən irəli sürülən maliyyələşdirmə və iqlim dəyişikliyi ilə bağlı tövsiyələrə möhkəm dəstəyini göstərdi və biz ilk imza atan qurumlardan biri olduq Birləşmiş Millətlər Təşkilatının da Məsul bankçılıq prinsiplərinə sadiq olmağımızın bir hissəsi olan Birləşmiş Millətlər Təşkilatının İqlim Fəaliyyətinə dair Kollektiv Öhdəliyinin. Eyni xətt boyunca, Avropanın hər yerindən 250 CEO tərəfindən imzalanan davamlılıq baxımından ‘Avropa üçün Yeni Müqavilə’ (Avropa üçün Yeni Müqavilə) üçün çağırışa qoşulduq. Bütün bu ortaqlıqların məqsədinin altında aşağı karbonlu iqtisadiyyata keçidi təşviq etmək lazımdır və buna maliyyə sektoru üçün nail olmağın ən yaxşı yollarından biri investisiya və davamlı maliyyələşdirmədir. Buna qəti şəkildə inanırıq.

Davamlı İnkişaf Məqsədləri ilə əlaqəli yeni bir iş modelinin təşviq edilməsinə ehtiyac olduğu barədə mübahisələr getdikcə daha çox gerçəklik əlamətlərinə sahibdir. 21-ci əsrdə kapitalizmin necə olmasını necə başa düşürsən?

Hər hansı bir şirkət, cəmiyyət və ya hökumət, nəticədə hamımızı təsir edən və yaşadığımız planetin qlobal problemini təmsil edən bu Davamlı İnkişaf Məqsədlərini (SDG) rəhbər tutmalıdır. Onlardan üz çevirə bilmərik, çünki aktuallığını və bazardakı rolunu bilməyən bir şirkətin gələcəyi olmayacaq. Bu gün (və gələcəkdə də artacaq) digər atributların yalnız son istehlakçı tərəfindən deyil, həm də şirkətlərdə çalışan mütəxəssislər tərəfindən bazarda olması tələb olunur və istənilir. İstedad cəmiyyətə güclü bağlılığı olan şirkətlərdə olmaq istəyir. Bu səbəbdən, 21-ci əsr kapitalizmi vicdanlı və dəstəkləyən bir iqtisadi sistem olmalıdır ki, bu sistemdə bütün iqtisadi subyektlər daimi hədəfin şirkətin, cəmiyyətin davamlılığının axtarışı olmalıdır. fəaliyyət göstərir və bütün planet. Bir şirkətin davamlılığının cəmiyyət üçün, vətəndaşlar üçün faydalı olduğunu başa düşərək ondan asılı olduğuna əminəm. Bu mənada, 2030 Gündəmi və SDG-lər, siyasətimizi və məsuliyyətli idarəetmə strategiyamızı dəstəklədiyimiz sütunlar olan Qlobal Sazişin 10 prinsipi ilə birlikdə Bankia'yı təmsil edirlər. Bütün hərəkətlərimiz şirkətin Strateji Planına uyğun və ciddi bir Məsul İdarəetmə Planını izləyir. Bankın müxtəlif şöbələri, konstitusiyalarında müəyyənləşdirdikləri və Bankia üçün beş strateji oxa əsaslanan bir sıra hədəflərə çatmağı öhdələrinə götürürlər: müştəri məmnuniyyəti və münasibətləri, istedad inkişafı və peşəkarlarımızın öhdəliyi davamlı inkişaf və aşağı karbonlu iqtisadiyyata doğru yol, cəmiyyətə dəstək və möhkəm dəyərlərlə mükəmməl korporativ idarəetmə.

Bərabərsizlik aktual bir problem idi və bu böhran sosial boşluqları daha da artıracaq: Banklar kapitala çıxışın demokratikləşdirilməsi və sərvətlərin yenidən bölüşdürülməsini yaxşılaşdırmaq üçün nə edə bilərlər?

"İş bazarına qayıtmaqdan çəkindirməmək üçün minimum həyati gəlirin təşviqləri daxil etməsi lazımdır"

Həqiqətən, hər hansı bir böhran (2009-2012-ci illərdə bunu yaşamışıq) sosial boşluqları daha da artırır. Bununla birlikdə vurğulamaq istərdim ki, İspaniyada bərabərsizliyin mənşəyi, məsələn, ABŞ-dakı mənşəli deyil. ABŞ-da bərabərsizlik daha çox dərəcədə istehsal olunur, çünki əhalinin az bir hissəsi getdikcə daha çox gəlir yığır, İspaniyada bərabərsizlik əsasən yüksək işsizlik səviyyəmiz tərəfindən istehsal olunur. Buna görə inanıram ki, bu mənada məşğulluğun, iş yerlərinin qorunub saxlanmasına və yaxşılaşdırılmasına diqqət yetirməliyik və bunun üçün sahibkarları və özünüməşğulları dəstəkləmək vacibdir, çünki onlar həqiqi məşğulluq istehsalçılarıdır. Bu yolla, sosial boşluqların daha da pisləşməməsini təmin edəcəyik. İkincisi, əvvəllər də dediyim kimi, işsizlik təhsillə yaxından əlaqəlidir. Orta və uzunmüddətli perspektivdə vətəndaşlarımızın məşğulluğunu yaxşılaşdırmaq üçün çalışmalıyıq. Özümüzü əmək bazarının mövcud və gələcək ehtiyacları ilə əlaqəli davamlı bir təlim modeli ilə təmin edin. Eyni şəkildə, iqtisadiyyatın yenidən qurulması üçün vacib olacaq qənaət, sərmayə, sahibkarlıq və sosial ədalət modelləri üzərində işləmək və bərabərlik və sosial birləşmə əldə etmək üçün maliyyə təhsili vacibdir.

Bankia hazırda öz-özünə işləyənlərə və KOB-lərə kömək etmək üçün nə edir?

Şirkətləri dəstəkləməyin vətəndaşlara və ümumiyyətlə İspaniya iqtisadiyyatına verə biləcəyimiz ən yaxşı töhfə olduğuna inanıram. Bu səbəbdən şirkətlər və sərbəst işçilərin böyük əksəriyyətinin irəliləməsi üçün maliyyələşdirmə, likvidlik, yenidən qurma, koleksiyonları daha çevik hala gətirmək və mümkün qədər çox həll təmin edirik. Artıq ICO zəmanəti ilə 6.600 milyon avro kredit vermişik, bunun 5.000 milyonu Rəsmi Kredit İnstitutu (ICO) tərəfindən cəmi 28.000 əməliyyatda zəmanət verilib, bunun 26.600-dən çoxu KOBİ-lər və öz-özünə işləyənlər üçündür. Ancaq dünya ICO təsdiqləri ilə bitmir. Sağlamlıq böhranı başlayandan bəri şirkətlərə 16,4 milyard avro məbləğində maliyyə və likvidlik təqdim etdik. Üstəlik, birinci rübdə daha 14,500 milyon qoyduq. Həm də iqtisadi cəhətdən az əhəmiyyət kəsb edən, lakin bağlandıqları üçün gəlirsiz qalan minlərlə şirkətə kömək edən digər tədbirləri də həyata keçirdik: biz POS-a komissiya ödəməsini azad etdik və sığortadan pulu geri qaytardıq. digər tədbirlərin yanında fərdi işləyənlərin qəzaları. Ümumiyyətlə, həm bankların həm ICO zəmanəti ilə maliyyələşdirilməsində, həm də ictimai dəstək olmadan əməliyyatlarında bütövlükdə İspaniyanın iş sektoruna verdiyi töhfələrin açıq şəkildə diqqətəlayiq olduğunu düşünürəm. Bunun sübutu aprel ayında şirkətlərə verilən kreditin 2009-cu ilin iyun ayından bu yana ilk dəfə illik faiz dərəcəsi ilə artması və İspaniyada bankların GSYİH-nin% 4-nə bərabər bir dövlət zəmanəti ilə kredit verdiyi, bu da Fransanın kreditinə bənzəyir. Almaniyada% 1-dən və ya İtaliyada% 2-dən çoxdur.

Sizcə əmək islahatının ləğvi hansı nəticələrə səbəb ola bilər?

"İspaniyada bərabərsizlik əsasən yüksək işsizlik səviyyəmizə səbəb olur"

Hər şeydən əvvəl, 2013-cü ildən bəri İspaniyada 3,5 milyon iş yeri yaradan və 3,5 milyon işçiyə bu böhranda ERTE rəqəminə giriş imkanı verən işçi reformuna dəyər verməyimizin vacib olduğunu düşünürəm. . Mənim üçün ümumiyyətlə bir düzəliş etmək lazım deyil və bu anda daha az görünür. Əlbəttə ki, yaxşılaşdırıla bilər və vaxt gələcək. Əlimizdə olan əmək qanunvericiliyinin təkmilləşdirilməsi üçün iki fikir söyləmək istərdim. Birincisi, islahatlara keçmişə deyil, gələcəyə baxaraq yanaşmalıyıq. İstinadımız 2011-ci ildəki vəziyyət olmamalıdır. Geri dönməməliyik, çünki dünya o vaxtdan bəri çox dəyişdi. Keçmişə əsaslanaraq qanun verə bilmərik, ancaq gələcəyə baxmalıyıq. İkincisi, bu islahat İspaniyada bir çox meyvə verdiyi üçün sosial dialoq çərçivəsində həyata keçirilməlidir, çünki işəgötürənlər və həmkarlar ittifaqları razılığa gəlmək üçün olduqca diqqətəlayiq bir qabiliyyətə sahibdirlər. Əlavə olaraq, bu böhrandan çıxmaq və iqtisadi böyümə yoluna qayıtmaq üçün tamamilə zəruri olan milli və beynəlxalq sərmayələri cəlb etmək üçün qanuni təhlükəsizliyin əhəmiyyəti nəzərə alınaraq sakitcə təhlil edilməlidir.

Hökumətin hazırladığı minimum həyati gəlir haqqında nə düşünürsünüz?

Bu böhranın başlanğıcından bəri mənfəətini itirən heç kimin yaşadığımız qədər həssas bir vəziyyətdə müdafiəsiz qalmaması üçün əsas gəlir gətirməyin lehinə danışdım. Ancaq qısa müddətdə, böhranın ortasında və yüksək sürətlə dizayn edildiyi zaman, bunun struktur olaraq həyata keçirilməsi üçün ən uyğun vaxt və formul olduğuna şübhə edirdim. Ancaq sənəd verildikdən sonra bu kirayəni texniki cəhətdən qüsursuz etməliyik. Və bunun üçün iş bazarına qayıtmaqdan və ya gizli iqtisadiyyata keçiddən çəkindirməmək üçün təşviqlərin daxil edilməsi lazımdır; Dövlətin bələdiyyələr və muxtar icmalarla yaxından əlaqələndirildiyi, aktiv məşğulluq və təhsil siyasətlərinin yer aldığı və hər şeydən əvvəl nəticə verməyənləri tənzimləmək üçün nəticələrin daima təhlil edildiyi.

Həbsdən sonra iş mədəniyyətinin necə dəyişəcəyini düşünürsən?

Yaşadığımız bu vəziyyət hər kəs üçün sürpriz bir rəqəmsal test oldu. Nəinki iş tərzimizi dəyişdirdik, eyni zamanda telefonla işləyərək bankda təqdim etdiyimiz məhsulların kataloqunu və bir çox hallarda xidmətlər göstərmə tərzimizi dəyişdirdik. Bu dövrdə Bankia mütəxəssislərinin uyğunlaşma, məsuliyyət və bağlılığının tamamilə fövqəladə olduğu bir daha göstərildi. Bu, böyük bir mədəni dəyişiklikdir, bu da stres vəziyyətində olduğumuz üçün baş verə biləcəyi həqiqətidir. Teleworking bir konsepsiya olmaqdan şirkətlərdə bir reallığa çevrildi və bundan sonra daha səmərəli olacağıq və şübhəsiz ki, uzlaşma və elastiklikdə irəliləyəcəyik. İş daha çox hədəfə əsaslanan və fərdi səmərəlilik və məhsuldarlıq olacaqdır. Bundan əlavə, nümayəndə heyətini, mütəxəssislərə inamı və hər birinin özerkliyini artıracaqdır. Bununla birlikdə, üz-üzə gəlməyin dəyərinə çox inanıram və həqiqətən uzaqdan üz-üzə bir hibridə gedəcəyik, ancaq şəxsi təmas həlledici olaraq davam edəcəkdir.

Bu fövqəladə vəziyyət zamanı rifah halımızı qorumağın zəruriliyi ortaya çıxdı. Dövlət-özəl tərəfdaşlıq onu gücləndirməyə necə kömək edə bilər?

"Yaşadığımız bu vəziyyət hər kəs üçün sürpriz bir rəqəmsallaşdırma sınağı oldu: indi daha təsirli olacağıq və barışıqda irəliləyəcəyik"

Şirkətlərin cəmiyyətlə və buna görə də sosial dövlətlə edə biləcəkləri əsas iş bir şeyi yaxşı etməkdir. Fəaliyyətimizdən yaxşı nəticələr əldə etsək, məşğulluq yaradacağıq və buna görə də onu maliyyələşdirmək üçün mənbələr qatacağıq. Daha əvvəl də dediyim kimi, sosial dövlətin gələcəkdə də davam etməsi mənim üçün çox aktual görünür. İşləri yaxşı aparmaq üçün şirkətlərin məsul rəhbərliyi irəli çəkilməlidir. Bir baxışa sahib olmaq, bütün şirkətlərdə bir kaplama və məsuliyyətli bir transversal proses hədəflərini ictimaiyyətlə və genişləndirərək cəmiyyətin özü ilə uyğunlaşdıracaqdır. Fövqəladə hallarda özəl şirkətin cavabı istehsal tərəfini və konkret işini təsir edən qərarlar verməyə yönəldilə bilər. Ancaq sosial məsuliyyətin ölçüsü olaraq bu cavab dəyərlərə və ictimai ehtiyaclara əsaslanan tədbirlər ilə yanaşı olmalıdır. Bir şirkət "xidmət" sözünü hədəf olaraq təyin etdikdə, işini daha yaxşı edəcək, səyləri və cəmiyyətə verdiyi töhfə də daha sərfəli olacaqdır. Bu böhranda dövlət-özəl əməkdaşlıq tədbirlərinin çox yaxşı nəticələr verdiyini gördük. Buna sübut, məsələn, ICO zəmanəti olan kreditlərdir, bu zaman özəl banklar maliyyələşməni həyata keçirirlər, risk isə dövlət qurumu ilə bölüşdürülür. Bu əməkdaşlığın faydalılığının digər bir nümunəsi, 2013-cü ildə bankların ən az həssas ailələrə kirayə haqqı ayırmaq üçün yardım göstərmək üçün verdiyi mənzillərlə yaradılan Sosial Mənzil Fondudur (FSV). Hal-hazırda Bankia tərəfindən sosial kirayə üçün təyin edilmiş təxminən 4000 mənzil müqaviləsi var. Bu evlərin güzəştini sürətləndirmək üçün Madrid, Castilla-La Mancha, Kanarya Adaları, Kataloniya, Valensiya Cəmiyyəti və La Rioja muxtar icmaları ilə müqavilələrimiz var. Bundan əlavə, tapdığımız yol ayrıcından çıxmaq üçün həll yolları təklif etməyə gəldikdə, dövlət qurumlarının özəl qurumları dinləmələri vacibdir, çünki onlar gün ərzində olanlar, problemləri bilənlər və fərqli həll yolları təqdim edə bilərlər. Ancaq bəlkə də dövlət və özəl əməkdaşlığın ən sıx olması lazım olan sahə təlim, təhsil və məşğulluq sahəsidir. Təlim təklifi iş bazarının tələblərinə uyğun olmalıdır. Bizim vəziyyətimizdə, Bankia İkili Təhsil Vəqfi, təlim təklifinin şirkətlərin ehtiyacları ilə üst-üstə düşməsi üçün səylərini orada yönəldir və çox ürəkaçan nəticələr əldə edirik. Əminik ki, bu yolla yaşadığımız cəmiyyəti inkişaf etdirə bilərik, sosial təcridlə mübarizə aparacağıq və bərabərsizliklərin azaldılması istiqamətində irəliləyəcəyik. Və daha çox qayğı baxımından, bir çox şirkətin həssas qrupları üçün təhsil və işə düzəlmə layihələrinin həyata keçirilməsini asanlaşdırdığı üçüncü sektora dəstəyi, müxtəlif imkanlara sahib insanlara və yaşlılara yardım, ailə möhləti. və uzlaşma ... bir sözlə, mövcud və dövlət-özəl tandeminin transsendental olduğu mövcud vəziyyət kimi kritik vəziyyətlərdə daha çox nəzərə çarpan işbirlikləri.

Avropanın və Avropa Mərkəzi Bankının oynadığı rol haqqında nə düşünürsünüz? Bu böhran Avropa layihəsini gücləndirəcək və ya zəiflədəcəkmi?

Avropa Birliyi və ECB-nin bu böhranda verdiyi töhfələrə böyük dəyər verməliyik. İstər indi, istərsə də önümüzdəki aylarda və illərdə böhranla üzləşməyimizə kömək etmək üçün çox vacib addımlar atırlar və böyük miqdarda resurslar səfərbər edirlər. Birliyin dəstəyi olmadan bu vəziyyətlə qarşılaşmağın nə olacağını təsəvvür edə bilmirəm. ECB-nin rolu vacibdir. İlk andan etibarən bu böhranın yaşaya biləcəyi fəlakətli təsirləri dayandırmaq üçün hər şeyi etməyə və hər hansı bir tədbiri masaya qoymağa hazır olduğunu açıq şəkildə bildirdi. Artıq Pandemiya Təcili Satınalma Proqramını (PEPP) 1,35 trilyonadək artırdı və 2021-ci ilin iyun ayına qədər uzadıldı. Bu təşəbbüs ölkələrə bizi problemsiz maliyyələşdirməyə imkan verir və yaxın dörddəbirdə də icazə verməyə davam edəcəkdir. Avropa Komissiyası bu yaxınlarda ölkələrə qrant (500 milyard) və kredit (250 milyard) şəklində paylanacaq iddialı 750 milyardlıq bir plan açıqladı. Hələ bir təklif olduğu üçün necə reallaşdığına baxaq, lakin möhtəşəm və gözlədiyimizdən daha yaxşı səslənir. Bundan əlavə, bu, son illərdə başda Şimali Avropada olmaqla əksər ölkələrin böyük istəksizliyinə səbəb olan bir daha böyük maliyyə konsolidasiyasına aparan ilk addım olardı. Bu məbləğdən İspaniya 140.000 milyon ala bilər, bunun 77.000 milyonu subsidiya şəklində, 63.000 milyonu isə geri qaytarılması lazım olan kreditlər olacaqdır. Fəqət bəlkə də bütün bunların ən aktualı budur ki, İspaniya xalis baxımdan əsas alıcı olacaq, yəni qatqı təmin edəcəyimiz şeylə cəmi 82,2 milyard. Bu məbləğlərin şərtlərlə və ya şərtlər daxilində olmasından asılı olmayaraq, bunun necə qoyulduğuna dair müəyyən bir şəraitə sahib olacağına baxmayaraq, ev tapşırıqlarımızı İspaniyada etməliyik və ən qısa müddətdə büdcə sabitliyi yolumuza qayıtmalıyıq. Avropa Birliyi bu günə qədər uçurumla üzləşdiyi zaman ən böyük gərginlik dövründə ən böyük irəliləməni göstərdiyini göstərdi və düşünürəm ki, bu dəfə də oxşar bir şey olacaq. Buna görə Avropa layihəsini gücləndirəcəyinə inanıram.

«Dövlət bankçılığı mənə böyük bir səhv kimi görünür. Maliyyə qurumları peşəkar və müstəqil şəkildə idarə olunmalıdır »

Koronavirus böhranının Bankia-nın özəlləşdirmə prosesinə mane ola biləcəyini düşünürsünüzmü? Bankı milliləşdirməyə mərc edənlərə nə deyərdiniz?

Mövcud qiymətlərlə və mövcud vəziyyətdə, həqiqətən, özəlləşdirmə üçün ən yaxşı vaxt olduğu görünmür. Hər halda, əsas səhmdarımız olan Sifarişli Bank Yenidənqurma Fondunun (Frob) verməli olduğu bir qərardır. Hal-hazırda Hökumət tərəfindən müəyyənləşdirilən vaxt çərçivəsi özəlləşdirmənin 2021-ci ilin sonuna qədər baş verməsidir. Görəcəyik, hələ vaxt var. Bankın milliləşdirilməsinə gəldikdə, Deputatlar Konqresi də daxil olmaqla bir çox forumlarda bildirdim ki, dövlət bankçılığı mənim üçün böyük bir səhv kimi görünür. Mən qəti şəkildə əminəm ki, maliyyə qurumları iqtisadi siyasət vasitəsi kimi istifadə edilməməli və peşəkarlıqla, mütəxəssislər tərəfindən və müstəqil şəkildə idarə edilməlidir. Bankia bunu etməməyimizə səbəb olan ən yaxşı nümunədir. Üstəlik, mənə elə gəlir ki, bu anda Dövlətin Bankia səhmlərini almaq əvəzinə büdcəsini ayırdığı daha böyük təcili var. Bu o demək deyil ki, İspaniyadakı ICO və ya Avropa İnvestisiya Bankı (EIB) kimi Avropa səviyyəsində mükəmməl fəaliyyət göstərən digər dövlət qurumlarına yer yoxdur. Ancaq bu qurumların Bankia-dan fərqli olaraq kommersiya bankları olmadığı aydın olmalıdır. Bankia hazırda tamamilə peşəkar kriteriyalarla idarə olunan bir bankdır və bu anda problemin bir hissəsi deyil, həllin bir hissəsidir.

Pablo Blázquez, orijinal məqalə Etik


Video: AFU. Zöhrab İsmayıl: İqtisadiyyatın diversifikasiyası (BiləR 2021).